TFF aims to empower organizations by analyzing, evaluating and designing strategies and strategic decision-making. The name TFF stems from the imperative to illuminate “fudge factors”*. By fostering awareness of our dependencies, values, and impact, we enable organizations to make genuinely informed, resilient choices. TFF aims to contribute to healthy organizations and a healthier planet by supporting strategies and decisions to become more resilient through rigorous analysis, research, and expert advice. TFF in essence represents an imaginative and creative pursuit of critical insights needed to restore the vital connection between our social and ecological systems.
Our methods are grounded in the belief a healthy living environment for which biodiversity is essential, resilience and sustainable development are non-negotiable for our future. Our focus is on the strategic decision-making process itself, recognizing it as the cornerstone of good corporate governvane, strategic management and performance, and sustainability reporting.
No business without biodiversity
Biodiversity and (business) organizations are intrinsically linked. True value creation begins with paying attention to the boundaries and biocapacity of our planet, and the necessity of biodiversity to deliver ecosystem services. Embracing these values, understanding the impact of strategies and decisions and integrating these insights into strategic alternatives demands both an open mind and genuine courage. When an organization possesses flexibility, an open mind and a readiness to integrate biodiversity in strategic decisions, the potential for transformative collaboration is immense.
Bridging the Gap: From Strategy to Sustainable Performance
TFF wants to support organizations to broaden their strategic outlook by identifying and analyzing critical risks and mapping diverse value streams. Focusing on (re)designing strategic decision-making processes means incorporating multiple perspectives and ensuring that sustainable strategies are not only designed but also effectively implemented. The objective is to close the gap between strategic intent and operational performance, improving the ethical discipline in your organization and ground reports that reflect accountability, stewardship, transparancy and high quality governance.
Beyond strategy and decision-making, TFF provides workshops, training, and research to embed sustainability across all organizational activities and at every level, connecting to biodiverse areas and providing experiential learning.
Ready for the Future?
If you’re prepared to envision a different future and commit to a practical, courageous, and open-minded journey towards a more sustainable organization, you’ve already taken the crucial first step. A high-quality, healthy life, inclusive of our environment, is a goal we all share.
Are you ready to look in the mirror and learn more? Contact us today to begin your transformation.
*The “Fudge Factor” in Decision-Making
In strategic decision-making, an often-unacknowledged “fudge factor” can influence outcomes. This is an informal, even unconscious, adjustment that steers decisions to align with pre-existing expectations or deeply internalized values. For example, if an organization unconsciously assumes unlimited resources, a “fudge factor” may prevent a true assessment of finite supplies from factoring into decisions.
Sustainability isn’t just about image or greenwashing; it’s about survival. It connects global and local developments across economic, social, and ecological systems directly to your organization.
TFF NL
Samen met de klant analyseert, ontwerpt en evalueert TFF* organisatiestrategieën en strategische besluitvormingsprocessen vanuit de gedachte dat veerkracht (resilience), diversiteit en duurzaamheid noodzakelijk zijn voor het bestaansrecht van organisaties. In mijn optiek is het proces van strategische besluitvorming de basis voor behoorlijk bestuur, voor de kwaliteit van strategisch management en performance management, en dus ook voor duurzaamheidsrapporten zoals die vanuit (inter-)nationale regels verplicht worden gesteld.
Diversiteit en duurzaamheid gaan in mijn optiek hand in hand. Het creëren van waarden binnen de grenzen en mogelijkheden van (de natuurlijke) productiecapaciteiten begint met het bewust worden van de keuzes die je maakt, elke dag opnieuw. Keuzes op basis van duurzame waarden, bewust worden van de impact van keuzes en dit een plek geven in (het afwegen van) beslisalternatieven vraagt om een open mind en moed! Als je die bereidheid hebt, kunnen we veel voor elkaar betekenen.
Door support te bieden bij het identificeren en analyseren van risico’s en het in kaart brengen van verschillende waarden helpt TFF bedrijven een breder beeld te krijgen van strategische informatie, gebeurtenissen en ontwikkelingen. TFF helpt ook bij het (her)inrichten van het besluitvormingsproces op basis van verschillende perspectieven. Daarbij is het doel steeds om niet alleen een duurzame strategie vorm te geven maar ook om de kloof tussen strategie en uitvoering (performance) te dichten zodat duurzaamheidsrapporten voldoen aan de principes van goed governance.
In de vertaalslag van strategie naar uitvoering kan TFF ook hulp bieden door educatie, training en coaching. Zodat duurzaamheid geïntegreerd is in de activiteiten van iedereen in de organisatie.
Wil je zien dat het anders kan, en heb je de intentie om praktisch, met een open mind en met moed te beginnen aan een duurzamere organisatie, dan is de eerste stap op weg naar verandering gezet. Een kwalitatief goed en gezond leven inclusief leefomgeving willen we toch allemaal. Wil je in de spiegel kijken en meer weten? Neem dan contact op!
Sustainability verbindt globale en lokale ontwikkelingen in economische, sociale en ecologische systemen met je organisatie. Sustainability is geen kwestie van imago of greenwashing. Het is een kwestie van voortbestaan.
* Een fudge-factor is een ad-hoc element in een berekening, formule, model of voorstel dat wordt geïntroduceerd zodat uitkomsten passen bij verwachtingen of wensen. Oftewel fudge factor is het element in een berekening die een niet te kwantificeren maar significant verschil oplost tussen het verwachte en werkelijke resultaat.
In de praktijk van besluitvorming wordt vaak een fudge factor gebruikt zodat het uiteindelijke besluit past bij wat we het meest waarderen. Wij mensen hebben nu eenmaal waarden geïnternaliseerd die ons helpen intuïtieve en snelle beslissingen te nemen waarvan we verwachten dat die tot succes leiden en die passend zijn in onze cultuur. Als de overtuiging bijvoorbeeld is dat er ongelimiteerde hoeveelheden grondstoffen zijn, dan wordt er onbewust een fudge factor toegepast zodat we in onze organisatiebesluiten niet meewegen wat de werkelijke relevantie is van niet oneindige voorraden (afgezien van geopolitieke spanningen die voorkomen dat een ieder ongelimiteerd toegang heeft tot grondstoffen).
Het bewust worden van onze afhankelijkheden, onze waarden en onze impact, dus het zien van de fudge factor, is de reden waarom mijn bedrijf TFF heet.
Door middel van analyse, onderzoek en advies en het transformeren van strategieën naar veerkrachtige strategische keuzes wil ik bijdragen aan gezondere organisaties én een gezondere leefomgeving. Fudge factor-theorie betekent voor mij het zoeken naar dat ene belangrijke fenomeen of idee, door verbeeldingskracht en creativiteit te gebruiken, zodat we de verbinding tussen het sociale en ecologische systeem kunnen herstellen.
TFF 