Strategic Resilience: Future-Proofing Your Organization
TFF offers a unique method for making effective, integrated decisions that center on your organization’s strategic capability and resilience.
What TFF delivers:
We help you gain a competitive edge by providing:
- Strategic Alignment & Clarity:
- gain deep insight into the patterns within your organization’s governance, mission, vision, goals, strategy, decision-making processes, and performance.
- Proactive Risk & Opportunity Identification:
- effectively identify significant risks, emerging trends, and environmental developments, translating them into actionable, integrated decision criteria.
- Enhanced Collective Intelligence:
- uncover individual values and harness the collective mindset’s power to drive more informed and impactful decisions.
- Innovative Vision & Strategy Development:
- collaboratively develop an integrated, forward-looking vision and strategy, rooted in diversity principles, with the core aim of significantly boosting your organization’s strategic capacity.
- Integrated Sustainability Tools:
- equip your teams with practical tools to seamlessly embed sustainability into every level of decision-making.
Our Transformative Approach:
At TFF, we believe true transformation comes from within. We don’t just advise; we empower your organization to initiate lasting change through:
- In-depth Research & Analysis: Providing data-driven insights to inform your strategic journey.
- Tailored Workshops & Masterclasses: Bridging the gap between sustainability principles and core business functions, including decision science, strategic management, corporate governance, risk management, and performance optimization.
- Individual and team coaching: Offering personalized guidance to key leaders and teams.
- Unique Experiential Learning: Moving beyond the boardroom, our immersive outdoor experiences offer a profound understanding of real-world challenges, sparking new perspectives and a visceral urgency to transform your decision-making processes.
Our ultimate goal is to build enduring strategic capacity within your organization, aiming to make our direct involvement redundant over time as your internal capabilities flourish.
In één zin samengevat biedt TFF een methode om effectieve en integrale besluiten te nemen waarbij het strategisch vermogen van de organisatie en resilience (veerkracht) centraal staat.
Wat biedt TFF o.a.:
- inzicht in de patronen in de missie, visie, doelen en strategie, het beslisproces en governance van de organisatie
- identificatie van significante risico’s, trends en omgevingsontwikkelingen en de doorvertaling hiervan naar integrale besliscriteria
- analyse en inzicht in individuele waarden en impact van de collectieve mind
- interactieve ontwikkeling van een integrale, innovatieve visie en strategie vanuit de diversiteitsgedachte waarbij het streven naar het vergroten van het strategisch vermogen van de organisatie centraal staat
- tools voor de integratie van duurzaamheid in besluitvorming
Hoe doet TFF dat?*
Het is natuurlijk de bedoeling dat de organisatie dit zelf oppakt. TFF helpt de transformatie op gang te brengen door onderzoek en analyse, door workshops en masterclasses (het koppelen van duurzaamheid aan besliskunde, strategisch management, corporate governance, risk management, performance management), desgewenst individuele coaching. En door het aanbieden van het beleven en ervaren van de problemen, dus niet alleen indoor maar ook outdoor, wat misschien wel de beste manier is om te begrijpen dat het echt noodzakelijk is om juist het maken van keuzes te veranderen.
Maar wil bovenal is het doel van TFF om het interne strategisch vermogen van de organisatie zodanig te vergroten dat na een bepaalde periode de dienste van TFF overbodig zijn.
Waarom juist dit aanbod?
Nog steeds is niet iedereen ervan overtuigd dat de grote crisis van onze tijd de biodiversiteitscrisis is. Data echter laat decennialang al zien dat het teruglopen van diversiteit van leven de kwaliteit van de leefomgeving in gevaar brengt. We leven in een wereld van organisaties, juist organisaties kunnen een positieve impact creëren op die kwaliteit door de verbinding te maken met omgeving en diversiteit.
Onderzoek naar existentiële en essentiële ontwikkelingen in de organisatie-omgeving, analyse van risico’s en waarden en invloedrijke factoren dragen bij aan meer inzicht in relevante zaken waar je als organisatie voor je bestaansrecht iets mee moet. Een organisatie is niet alleen afhankelijk van de omgeving, ook heeft de organisatie impact op die omgeving. Het meten van impact op de natuur en de maatschappij wordt steeds belangrijker. Dat blijkt ook uit allerlei (inter-)nationale verdragen en regelgeving.
*Al jaren is TFF ervan overtuigd dat iedereen nodig is voor het blijvend ontwikkelen en innoveren van een organisatie. Misschien heeft die ene individuele medewerker nu net gezien wat essentieel is voor de organisatie performance. Het begint bij bewustwording. Daar hebben we twee manieren voor. Allereerst een waardentest, die iedere individuele medewerker online kan maken. De resultaten ervan worden geanonimiseerd maar collectief besproken. Leren van het perspectief van de ander is de uitkomst. Daarnaast is er de optie “belevingservaring”. Dat wil zeggen, er is de mogelijkheid om een reis te maken die je brengt naar een andere wereld. Tijdens die reis wordt je een kijkje gegeven in een andere wereld, waar juist business verbonden wordt aan biodiversiteit. Het ervaren van die andere wereld is iets wat een open mind tot gevolg heeft.
Beide mogelijkheden zijn gericht op het creëren van bewustwording van eigen perspectief maar ook van andere perspectieven op ontwikkelingen en dit vervolgens te integreren in de strategische keuzes. Uit onderzoek is immers gebleken dat diversiteit en integratie leidt tot meer effectiviteit in besluitvorming. Daarmee is diversiteit een succesfactor voor het vergroten van het vermogen van de organisatie om zich aan te passen aan veranderingen in de omgeving (resilience).
TFF 