About The Fudge Factor

From the moment we step off the beaten path, our travels reveal captivating cultures, breathtaking natural wonders, and incredible wildlife. Yet, right in our backyard, we witness heartbreaking realities we feel powerless to change. We see documentary footage of lions languishing in cages, awaiting transport to a distant zoo. We watch, helpless, as ancient rainforests are felled, and orangutans are massacred for palm oil plantations. This stark contrast—the beauty we cherish versus the destruction we observe—profoundly shapes our worldview. It underscores a truth I deeply believe: humanity wields immense power, capable of both devastation and incredible restoration.

Our very existence hinges on healthy water, food, soil, and air. Businesses, too, rely on vital resources and energy to produce. It’s a simple, undeniable truth: without our Earth, we cannot survive. So why, then, does this fundamental reality so often take a backseat in our individual lives, organizational strategies, and political agendas? This question, and how we restore our planet’s vital biocapacity, fuels my daily work.

After years navigating the corporate world as a project manager, business controller, and strategic advisor, and deeply impacted by my travels in Africa, I embarked on a new mission: researching how ecological values could be truly integrated into business strategies. This journey culminated in my 2019 PhD from TU Delft, where I specialized in sustainability and strategic decision-making.

Mission and vision TFF

TFF’s mission is to foster a healthy living environment by guiding organizations to confront their reality – to truly look in the mirror. This demands courage: the courage to see your current footprint, to embrace new perspectives on the future, and to make profoundly different choices.

Our philosophy at TFF is rooted in a shared responsibility for the entire consumption and production chain. For organizations, this extends far beyond optimizing processes or recycling waste. It means rigorously examining the origin of materials, information, and energy, and understanding the far-reaching effects of organizational behavior on environmental quality, both locally and globally. We believe humanity holds a collective duty to sustain a healthy environment for ourselves and for every generation that follows. TFF embodies awareness of our interdependence with the environment, advocating for respectful and integral relationships with each other, other species, and nature itself.

The fudge factor explained

Have you ever encountered a ‘fudge factor’ in a calculation or plan? It’s that informal, often unspoken adjustment introduced to ensure outcomes align with pre-set expectations or desires.

In business, financial or non-financial ‘fudge factors’ often steer decisions towards what we already value. We’ve internalized values that help us make quick decisions, often without fully acknowledging underlying assumptions. For instance, if we unconsciously believe resources are limitless, we ‘fudge’ our organizational decisions, downplaying the true relevance of finite supplies. TFF exists to bring these hidden ‘fudge factors’ to light. By becoming conscious of our underlying values, acknowledging our true impact, and recognizing our deep dependence on the planet, we empower organizations to make genuinely sustainable choices. That’s why we’re TFF.

Over The Fudge Factor

Op reis zie je interessante andere culturen, schitterende natuurgebieden, prachtige andere levende wezens. In je directe omgeving zie je zaken die je raken maar die je niet direct kunt beïnvloeden. Je kijkt naar een documentaire over leeuwen die maandenlang in kooien zitten, wachtend op transport naar één of andere dierentuin. Of naar een steeds meer gekapt regenwoud en Orang-oetans die worden afgeslacht, omdat ze moeten wijken voor palmolieplantages. Als je data vindt over de staat van de natuur en waarom dat zo belangrijk is dan heeft dat toch effect op hoe je tegen de wereld, en tegen mensen aan kijkt. Duidelijk is voor mij, dat mensen een ongelofelijke kracht hebben. Destructief, maar ook constructief. De mensen in de Amazone die vechten voor het behoud van hun leefomgeving, Indonesiërs die met zoveel liefde Orang-oetan wezentjes opvangen.

Wij mensen zijn afhankelijk van water, voedsel, bodem, lucht. Organisaties zijn afhankelijk van grondstoffen en energie om te kunnen produceren. Het is zo ongelofelijk simpel, zonder onze aarde kunnen wij niet bestaan. Dus hoe kan het dan zo zijn dat dit geen prioriteit heeft, individueel, in organisaties, in de politiek? We hebben een enorme impact op de gezondheid en de productiecapaciteit van onze planeet. Hoe die biocapaciteit te behouden, te vergroten, te herstellen? Wat is daarvoor nodig? Deze vragen houden mij elke dag bezig, ik wil graag een bijdrage leveren aan het creëren van meer balans tussen organisaties en omgeving.

Na jaren als (project) manager, business controller en strategisch adviseur te hebben gewerkt en na mijn reizen in Afrika ben ik begonnen met onderzoek naar de integratie van ecologische waarden in de strategieën van bedrijven. Dat heeft ertoe geleid dat ik in 2019 gepromoveerd ben aan de TU Delft op duurzaamheid en strategische besluitvorming.

Missie en visie TFF

De missie van TFF is bijdragen aan een gezonde leefomgeving door organisaties te helpen zien, in de spiegel te kijken. Dat betekent moed hebben om écht te zien waar je staat. Moed hebben om vanuit een ander perspectief te kijken naar de toekomst en van daaruit andere keuzes te maken.

De filosofie van TFF is dat we een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben voor de hele keten van consumptie en productie. Voor organisaties betekent dat, niet alleen kijken naar een efficiënt productieproces, of naar het hergebruik van afval. Maar vooral naar de herkomst van materialen, informatie en energie, en de effecten van organisatiegedrag op de kwaliteit van de leefomgeving hier, en elders. Wij mensen zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het in stand houden van een gezonde leefomgeving, voor onszelf en voor generaties na ons. Bewust zijn van onze afhankelijkheid van de omgeving en met respect en integriteit omgaan met elkaar, met andere soorten, en met de natuur is waar TFF voor staat.

Wij geloven dat het van belang is om individuele waarden en perspectieven, cultuur en doelen te verbinden aan de mogelijkheden die de omgeving biedt, en dat dit het vertrekpunt is voor de implementatie van een succesvolle, duurzame strategie.

The fudge factor

Een fudge-factor is een ad-hoc element in een berekening, formule, model of voorstel dat wordt geïntroduceerd zodat uitkomsten passen bij verwachtingen of wensen.  

In de praktijk van besluitvorming wordt vaak een fudge factor gebruikt, financieel en/of niet-financieel, zodat het uiteindelijke besluit past bij dat we het meest waarderen. Wij mensen hebben nu eenmaal waarden geïnternaliseerd hebben die ons helpen snel beslissingen te nemen waarvan we verwachten dat die tot succes leiden en die passend zijn in onze cultuur. Als de overtuiging is dat er ongelimiteerde hoeveelheden grondstoffen zijn, dan wordt er onbewust een fudge factor toegepast zodat we in onze organisatiebesluiten niet meewegen wat de werkelijke relevantie is van niet oneindige voorraden (afgezien van geopolitieke spanningen die voorkomen dat een ieder ongelimiteerd toegang heeft tot grondstoffen). Het bewust worden van onze waarden, het erkennen van onze impact en afhankelijkheid, dus het zien van de fudge factor, is de reden waarom ons bedrijf TFF heet.